События, что развивались на заключительном этапе Кубка мира по биатлону в норвежском Холменколлене просто обязаны были превратиться в большой скандал, но, видимо, в этой информационно-психологической войне патроны забыл не Мартен Фуркад, а официальные представители России. В минувшие выходные скандал вокруг Фуркада и Международного союза биатлонистов (IBU) вспыхнул с новой силой, выявив боязнь IBU его дисквалифицировать за явное нарушение правил, а российская, немецкая и чешская сборные по неведомым причинам даже не подали протесты.
Теперь немного о самом событии.
http://www.sport-express.ru/newspaper/2017-03-20/10_4/
20 МАРТА 2017 | БИАТЛОН, КУБОК МИРА
Дмитрий ГУБЕРНИЕВ: «ФУРКАДА НЕ ДИСКВАЛИФИЦИРОВАЛИ ИЗ УВАЖЕНИЯ»
«...Думаю, что Фуркада не дисквалифицировали из уважения и пиетета, потому что иначе возник бы еще один грандиозный скандал. Но все равно, без скандала не обошлось. В правилах прописано, что контакт на стрельбищах между тренером и спортсменом запрещен. В данном случае контакт был? Был! Значит, должна быть дисквалификация. Но в итоге жюри приняло решение, что спортсмен не виноват...».
За десятки лет не припомню таких случаев, чтобы российскому спортсмену прощали подобные ошибки. Помню еще с советских времен американские и канадские хоккеисты на хоккее в решающие моменты игры любили устраивать замеры загибов клюшек, чтобы добиться удаления игроков сборной СССР. В 2002 году на Олимпиаде в Солт Лейк Сити под предлогом заботы о здоровье Ларисы Лазутиной, участвовавшей в составе женской лыжной команды в эстафете, не допустили до старта не потому, что обнаружили допинг, а потому, что уровень ее гемоглобина был выше предписанного нормативами. Но те, кто готовил эту провокацию, хорошо изучили регламент и его прекрасно использовали – сборная России со скандалом была снята с соревнований. Мы могли провести замену Лазутиной другой участницей сборной, но регламент позволяет это сделать не позже чем за два с половиной часа до старта гонки. А российская команда узнала об этом за час и десять минут, когда крайний срок подачи измененных заявок уже прошел. Тогда российскую команду просто поймали. Зарубежные СМИ использовали скандал по полной программе, недвусмысленно намекая на то, что Россию опять поймали на допинге. Как сказал тогда руководитель антидопинговой инспекции Олимпийского комитета России, профессор Николай Дурманов в интервью - Знаете, как это записано в регламенте? «Отстранение от старта на основе высокого уровня гемоглобина, продиктованное исключительно заботой о здоровье».
Здесь более интересным представляется уже даже не сам факт нарушения регламента соревнований, а то кто и что делал или не делал после скандала.
То, что Международный союз биатлонистов (IBU) на это не никак не отреагировал – это даже не удивляет. Это уже далеко не первый случай, когда эта международная организация занимает откровенно дискриминирующую позицию. Четырехкратный олимпийский чемпион, экс-глава Союза биатлонистов России Александр Тихонов
http://tass.ru/sport/4107958
Тихонов: ненормально, что Фуркада не наказали за нарушение правил на КМ
19 марта,2016«… И дело не в Фуркаде, дело в руководстве Международного союза биатлонистов (IBU). Вспомните, как на чемпионате мира в Южной Корее (в 2009 году – прим автора) Бьорндален и еще несколько спортсменов ушли за пределы трассы, нарушив правила. Андерс Бессеберг (глава IBU) первым запретил их дисквалифицировать!...»
Александр Тихонов был одним из немногих, кто удивлялся бездействию российской и немецкой команды, которые не подали протесты и не предприняли никаких действий для защиты своих национальных интересов.
http://alexander-tikhonov.ru/blogs/records/?id=492%E2%80%8B
Блог Александра Тихонова
«Как Бессеберг "услужил" Фуркаду»
…не могу не говорить об обсуждении Фуркада и его действий в масс-старте, когда тренеры бросили ему патроны на огневом рубеже. Дело даже не в том, что никто не подал протест, а в том, что ответит господин Бессеберг со своим исполкомом, если завтра кому-то ещё бросят патроны. Будут ли писать протест немцы, чехи и все остальные. Это же натуральный маразм…
… Немецкая команда заслужила в этой дисциплине малый хрустальный глобус, а у нас получается, идёт поощрение нарушения правил. И это уже не в первый раз. Вся вина здесь лежит только на Бессеберге….
Остальные представители России, что давали комментарии СМИ, оправдывали вручение Фуркаду золотой награды. Так прокомментировал Дмитрий Губерниев:
http://www.sport-express.ru/newspaper/2017-03-20/10_4/
«…Вопрос заключается в том, что Фуркад выиграл и справедливо, и несправедливо одновременно. Он великий и заслужил победу, но тренер был обязан искать судью, который, в свою очередь, передал бы обойму …»
Показательно мнение Алексея Слепова. Он почему-то, дожив до 30-ти лет в большом спорте, до сих пор уверен, что – «Большой спорт – это же не политика. Мы должны быть семьей».
АЛЕКСЕЙ СЛЕПОВ: "ФУРКАД – ЖЕЛЕЗНЫЙ ЧЕЛОВЕК, А ЭТОТ ЭПИЗОД – МЕЛОЧИ"
30-летний спортсмен Алексей Слепов считает, что решение не дисквалифицировать Мартена Фуркадапосле масс-старта в Холменколлене – правильное. Также трехкратный чемпион Европы рассказал о планах на будущее и заверил, что продолжит выступать еще, как минимум пять лет.
– Мартен Фуркад забыл взять на масс-старт заряженные обоймы. В результате ему на первой стрельбе их передал тренер, хотя делать согласно правилам должен исключительно судья. Однако, победы француза не лишили. Это правильно?
– Начнем с того, что многие спортсмены на месте Фуркаданачали бы суетиться на той стрельбе, а он в очередной раз показал, насколько устойчив. Мартен же из-за этого инцидента потерял 20 секунд, но уже ко второй стрельбе был среди лидеров. Он же сильно рисковал, когда рванул за всеми!
– Такое ощущение, что его просто невозможно выбить из колеи.
– Он в этом смысле железный человек.
– Такая устойчивость дается от природы или все-таки тренируется?
– Мне кажется, тут совокупность всего. Должны быть задатки, нужно развивать их и иметь тренеров и команду, которые тебе в этом помогут.
– Если бы подобная ситуация на огневом рубеже произошла не с Фуркадом, а кем-либо другим, на это тоже бы закрыли глаза?
– Как по мне тот эпизод – это вообще мелочи. На это можно не обратить внимания. Тем более, аналогичные ситуации были и у других спортсменов, просто мы этого не видели. Все привыкли пристально следить только за лидерами. Ведь именно они борются за призовые места, а только это имеет значение. В этом плане, нам думать о возможной дисквалификации Фуркада вообще бессмысленно – мы не вторые, не третьи и не четвертые. Это если тренеры Расторгуева, Эдера илиСвендсена решили бы подать протест – еще можно было бы понять. Нам же думать надо сосредоточиться.
– Расторгуев сказал, что у него вопросов по части справедливости победы Фуркада нет. Француз был сильнее на трассе и только это является показателем.
– Я бы на его месте сказал примерно то же. Нужно быть сильнее всех, а не искать, кто и какие правила мог нарушить. И если Андрей занял второе место, показав свой максимум, то пока он готов именно на этот результат. А конфликтовать – дело для спорта неправильное. Это же не политика. Мы должны быть семьей.
После таких заявлений хочется, чтобы спортсмены в обязательном порядке изучали результаты расследований многочисленных спортивных демаршей против России и сдавали по ним потом экзамены. Если с таким подходом нашу страну будет защищать армия, то потери её будут просто огромными.
И всё-таки, почему такая невыразительная реакция и отсутствие желания выигрывать даже самый малый бой? А ведь таких эпизодов набирается всё больше… Вскоре так нам могут присудить и поражение «по очкам», которое вынесет «справедливая судейская коллегия» какой-нибудь «спортивной гааги».
Почему только Тихонов заявил:
«…ненормально, что Фуркада не наказали за нарушение правил на Кубке Мира… По мне, профессионал такого уровня должен сам сниматься с соревнований, раз нарушил правила - это прецедент, это ненормально…» (МОСКВА, 19 марта. /Корр. ТАСС Вероника Советова. http://tass.ru/sport/4107958).
Но странно поведение и других участников, даже тех, кто представляет силу на территории Европы: Дмитрий Губерниев
http://www.sport-express.ru/newspaper/2017-03-20/10_4/
20 МАРТА 2017 | БИАТЛОН, КУБОК МИРА
Дмитрий ГУБЕРНИЕВ: «ФУРКАДА НЕ ДИСКВАЛИФИЦИРОВАЛИ ИЗ УВАЖЕНИЯ»
…Но мне показалось странным, что немцы, которые потеряли Кубок мира, не подали протест. Ведь если бы Фуркада дисквалифицировали, Шемп получил бы Малый глобус. По моей информации, сам Симон был очень расстроен тем, что немцы не подали протест. Очевидно, что они побоялись. Подобная нерешительность и уважение к Мартену говорят об авторитете спортсмена. Возможно, просто не захотели связываться, зная всю непростую ситуацию в IBU…».
Чуть раньше исполком IBU сдержал обещание и ввёл в действие решение о лишении Тюмени чемпионата мира по биатлону — 2021. Наш олимпийский чемпион Владимир Барнашов почему-то уверен, что если мы выполним все требования, то нас оставят в покое, только нужно ещё немножечко постараться. Но что-то подсказывает, что мы уже давно находимся в состоянии войны, где спорт только один из фронтов. А на войне не бывает ничьих и нам не отделаться ни восстановлением членства РУСАДА, ни абсолютной допинговой чистотой спортсменов. Что должно было произойти такое, что президент IBU Андерс Бессеберг, в сентябре 2016 поддержавший Тюмень в качестве столицы Чемпионата мира по биатлону, вдруг меняет решение и дает какие-то невнятные комментарии со ссылками на ВАДА…
Рейдерский захват. Бессеберг отнимает ЧМ, потому что боится ВАДА
Битва за Тюмень: Коукалова радуется, Бессеберг стучит кодексом ВАДА, а Россия готовит иски в суд и намерена сражаться до последнего патрона.
3 марта 2017
«...исполком IBU сдержал обещание и ввёл в действие решение о лишении Тюмени чемпионата мира по биатлону — 2021.
Владимир Барнашов, олимпийский чемпион
— Ну, что поделать? Мы будем бороться до конца, на этом ещё ничего не закончено. Исполком IBU не имеет таких полномочий. Юристы будут разбираться, что к чему. Думаю, что Тюмень достойна чемпионата мира. Нужно спокойно готовиться и защищать свои позиции. По крайней мере, у нас есть право разбираться дальше, и мы должны отстоять свою позицию. Конечно, для начала нужно восстановить своё членство в РУСАДА. Как оно будет восстановлено, у нас будут козыри, чтобы как-то повлиять на сложившуюся ситуацию. Думаю, что руководство и оргкомитет Тюмени и СБР будут бороться за то, чтобы отстоять ЧМ в Тюмени.
Андерс Бессеберг, президент IBU
— Могло случиться нарушение кодекса ВАДА, когда конгресс IBU отдал Тюмени проведение чемпионата мира. Риск заключается в том, что после этого IBU может быть признан не соответствующим кодексу ВАДА. Это не очень хорошо для биатлона. Мы подписали и одобрили этот кодекс, поэтому обязаны его соблюдать…»
Для полноты картины стоит вспомнить еще эпизоды с участием другого лидера мирового биатлона чешской биатлонистки Габриэлы Коукаловой.
ГАБРИЭЛА КОУКАЛОВА: "ЧЕМПИОНАТ МИРА ЛУЧШЕ ПРОВОДИТЬ ГДЕ УГОДНО, ТОЛЬКО НЕ В РОССИИ" (2 марта 2017)
…Чешка Габриэла Коукалова заявила, что рада решению IBU лишить Россию права на проведение чемпионата мира-2021. Турнир должен был пройти в Тюмени.
– Я довольна этим решением. IBU поступил правильно, - сказала Коукалова во флеш-интервью.
- Чемпионат мира лучше проводить где угодно, только не в России. В биатлоне есть правила. Самое важное – быть честным в спорте и в жизни. Если ты обманываешь – это очень грустно. Вам стоит уважать правила…»
Габриэла Коукалова - Двукратный серебряный призёр Олимпийских игр 2014 года в Сочи, двукратная чемпионка мира 2015 года в смешанной эстафете и 2017 года в спринте. Обладательница Кубка мира 2015/16… (прим. Автора).
Обвинения России и наших спортсменов на основе предположений, которые сделали представители WADA, Коукалова «бесстрашно» отправляет в СМИ, не страшась быть привлеченной к ответственности. Стоит отметить, что её и Мартена Фуракада объединяют победы, а значит повышенное внимание средств массовой информации и спонсоров. А такое давление выдержать нелегко, особенно в обстоятельствах, когда делаются «предложения, от которых невозможно отказаться».
Как упоминалось в материале «Илья Бронский: Тролль с винтовкой. Троллинг в обмен на инвестиции» (25 февраля, 2017)
http://pravosudija.net/article/ilya-bronskiy-troll-s-vintovkoy-trolling-v-obmen-na-investicii
«…С учетом того, что Фуркад обладает одним из самых высоких маркетинговых потенциалов в мире в своём сегменте, скорее всего, не мог не заинтересовать специальные службы, которые с удовольствием привлекают к сотрудничеству такой великолепный актив. Если учесть, что при высоких рейтингах и влиянии на целевую аудиторию его относительно мировых лидеров по гонорарам доходы весьма скромны, а желание и возможности превзойти ожидания спонсора высоки, то шансы, что он будет вовлечен в информационно-психологические операции, значительны…»
Чтобы понять, где слабые места у тех кто, кто троллит Россию или потакает этому, лучше посмотреть на источники их доходов. Спонсоров Мартена Фуркада мы уже ранее рассматривали. Теперь стоит рассмотреть Габриэлу Коукалову и сам Международный союз биатлонистов (IBU).
У чешской биатлонистки среди ключевых партнеров находим:
Viessmann (в статусе генерального партнера), Hamé (чешск еда), MAYZUS Investment, Meopta, концерн BMW Group, представляющий бренды BMW, MINI и Rolls-Royce, а также нескольких дилеров BMW. (Истоник – сайт Габриэлы Коукаловой http://www.gabrielasoukalova.com/partneri/)
Теперь посмотрим на партнеров Международного союза биатлонистов.
Спонсоры IBU
BMW – спонсор Кубков мира, премиум-спонсоры- VIESMANN, DKB, Erdinger, Hörmann, Bauhaus.
Партнеры IBU (Золотая категория) - Adidas, BMW, Zeiss, L-Lapua, Fischer. Маркетинг и медиа партнеры - INFRONT, Eurovision.
Становится более или менее понятно, что в случае с Коукаловой главными спонсорами антироссийского троллинга являются VIESMANN и концерн BMW Group, активно работающие и зарабатывающие деньги на российском рынке и ими же, по -видимому, поддерживающие моральный дух чешки.
Маркетинг и медиа партнеры IBU - INFRONT, Eurovision
Но, всё-таки главным связующим звеном между спонсорами, СМИ и владельцем телевизионных прав является специализированное маркетинговое агентство, коим является швейцарская компания INFRONT, которая в последние два года сменила собственника. Как информирует агентство Thomson Reuters крупнейшая китайская компания на рынке инвестиций и управления коммерческой и жилой недвижимостью Dalian Wanda Group приобрела швейцарскую фирму по спортивному маркетингу Infront Sports & Media AG:
http://www.4-traders.com/news/China-s-Dalian-Wanda-opens-5-1-billion-tourism-park--23107697/
Китайская Dalian Wanda открывает туристический парк развлечений за $ 5,1 млрд.
09.24.2016
Dalian Wanda Group, китайский развлекательный гигант, принадлежащий самому богатому человеку страны, в качестве первого этапа большого проекта, в субботу был открыт туристическтй парк в центральном округе стоимостью 34 млрд. юаней ($ 5,1 млрд) в восточной части города Хэфэй …
…Ванда инвестирует значительные, поскольку она стремится утроить доходы от его культурного разделения - который включает в себя развлекательные, спортивные и туризм - до 150 млрд. юаней ($ 22,5 млрд.) к 2020 году.
В пятницу, Ванда объявила о партнерстве с Sony Pictures, согласно которому Ванда будет продавать фильмы Sony Pictures 'и софинансировать некоторые предстоящих релизов фильмов из блока фильма Sony Corp. в Китае.
В январе Wanda заплатила $ 3,5 млрд. за контрольный пакет акций в киностудии США Legendary Entertainment. Она также приобрела швейцарскую фирму по спортивному маркетингу Infront Sports & Media AG и World Triathlon Corp, владелац франшизы "Ironman" …
У интереса DalianWandaGroupк кинопроизводству есть несколько мотивов – снизить свои риски, т.к. компания является игроком №1 на рынке коммерческой и жилой недвижимости Китая, а также соответствовать линии партии на продвижение китайского бизнеса и влияния на критически важные рынки и сектора экономики, где «мягкая сила» является одним из ключевых приоритетов.
https://www.chinafile.com/conversation/does-chinese-investment-pose-threat-hollywood
Dalian Wanda Group на этой неделе заплатила $ 3,5 млрд. за контрольный пакет акций киностудии США Legendary Entertainment.
Китайские инвестиции представляют угрозу для Голливуда?
13 Январь 2016, Jonathan Landreth
…давайте не будем забывать, что эти люди (представители китайского бизнеса, что инвестируют в зарубежные активы – прим. Автора) работают под давлеющей системой контроля и поощрения президента Китая Си Цзиньпин, без утверждения которого эта сделка вряд ли могла стать возможной.
В своем выступлении 2014 года Си дал представителям культуры и искусства определенный вектор ожиданий от них. В нем неизбранный лидер самой многочисленной страны в мире призвал китайских кинематографистов максимально отказаться от иностранного и получить максимальную долю контроля в бизнесе создания и распространения фильмов, который, как он выразился, должен "взять патриотизм в качестве ведущих темы для людей, а также давать политически корректную интерпретацию. Создание и поддержание правильных взглядов на историю, национальности, государственность, культуру для твердого построения целостностной картины мира и уверенности китайского народа".
Воскресенье, 17 января 2016, Vincent Ni
Огромные амбиции Ван Цзяньлинь (владельца Dalian Wanda Group – прим. автора), чтобы задействовать свой капитал в различных отраслях промышленности за рубежом любопытное явление среди бизнес-элиты Китая сегодня. Только в прошлом месяце, по данным лондонских газет, Ван купил один из самых дорогих особняков города, с ценой более £80 млн.
Такая экспансия Вана в индустрию развлечений имеет смысл для бизнеса. Как Джонатан (один из авторов обзора – прим автора) указал, Китай находится на пути, чтобы стать крупнейшим рынком в мире кино…
…на фоне экономического замедления Китая и недавние колебания рынка, зарубежные инвестиции Вана предложить более широкую тенденцию китайские инвесторы чаще ищут отдачу от своего капитала за пределами страны…
Формально независимую студию Legendary Entertainment (также известную, как Legendary Pictures или Legendary) основанную в 2000 году Томасом Таллом (Thomas Tull), готовили к продаже такие компании, Fidelity Investments и Fortress Investment Group, которые в 2010 году выкупили вместе с её основателем все акции у первоначальных инвесторов. Выкуп также включал инвестиции в размере $ 25 млн. со стороны Orange Sky Golden Harvest Entertainment (Hong Kong). После завершения сделки, Талл стал крупнейшим акционером, что позволило ему более легко управлять деятельностью компании. Как сообщает Wikipedia - 11 января 2016 года, китайский холдинг Wanda Group объявил, что заключил соглашение с акционерами о приобретении Legendary Entertainment за $ 3,5 млрд., что делает сделку крупнейшим приобретением на рынке американской медиа-компании со стороны китайской фирмы. 17 января 2017 года, было объявлено, что создатель Legendary Entertainment Томас Талл покидает пост исполнительного директора компании.
Стоит также сопоставить, одновременно с объявлением Dalian Wanda Group о партнерстве с Sony Pictures, Vanguard FTSE Pacific ETF (VPL) инвестирует 0,56% своих авуаров в Sony, и …., удивительно, но акции выросли в цене…
http://marketrealist.com/2016/09/sony-corporation-partners-with-dalian-wanda-group/
Sony Corporation ПартнерысDalian Wanda Group
Габриэль Кейн |23 сентября 2016
Sony Corporation ( SNE ) имеет рыночную капитализацию в размере $ 43,3 млрд. Он вырос на 1,4% и закрылись на уровне $ 33,91 за акцию на 22 сентября 2016 года еженедельно на фондовом, в месяц, и год-к-дата (или с начала года) движения цен составила 4,4%, 2,4% и 37,8%, соответственно, на том же самом день…
…Vanguard FTSE Pacific ETF (VPL) инвестирует 0,56% своих авуаров в Sony…
…В пресс-релизе Bloomberg сообщалось: «Даляньская группа Wanda Group китайского миллиардера Ван Цзяньлиня согласилась сотрудничать в проектах с кинокомпанией Sony Corp., поскольку китайский магнат связывает планы своего дальнейшего развития с Голливудом»…
То, что Ван Цзяньлинь хорошо знаком с таким значимым игроком на рынке инвестиций, как Vanguard можно посмотреть по следующему проекту
http://www.zonebourse.com/WANDA-COMMERCIAL-PROPERTI-15657739/societe/
|
|
…Wanda Hotel Development Co. Ltd. является инвестиционной холдинговой компанией, которая занимается развитием недвижимости, сдаче недвижимости в аренду, управление недвижимостью и деятельностью инвестиционного холдинга.
Компания участвует в развитии жилой и коммерческой недвижимости и сдача в аренду недвижимости для получения арендного дохода.
Это инвестиции в коммерческую недвижимость и управление операциями компании.
Компания была основана в 1989 году и является штаб - квартирой в Гонконге.
|
||||||||||||||||||
|
Одно из изданий уточняет параметры сделки Dalian Wanda Group поглотила швейцарское агентство спортивного маркетинга Infront Sports & Media за € 1,05 млрд
http://www.sportbuzzbusiness.fr/wanda-sports-infront-world-triathlon-ironman-marketing.html
Гигантский китайский спортивный бизнес теперь имеет название, Wanda Sports
Ранее в этом году, Далянь Ванда Группа выкупила швейцарская компания Infront Sports & СМИ за € 1,05 млрд
2015.11.25
Сегодня китайский холдинг Dalian Wanda Group объявил о консолидации своих двух крупных спортивных приобретений этого года, агентства спортивного маркетинга Infront Sports & Media и World Triathlon Corporation (WTC), под новым наименованием Wanda Sports.
Ранее в этом году Dalian Wanda Group выкупила швейцарскую компанию за 1,05 млрд евро и пришли к столице Атлетико Мадрид . Несколько месяцев спустя, холдинг поглотил за $ 650 млнWTC, которой, в свою очередь, принадлежит бренд IRONMAN.
"Создание Wanda Sports является важным шагом для развития инвестиционной компании Wanda Group в спортивном бизнесе. "Филипп Блаттер, президент и главный исполнительный директор новой компании сказал - это будет совместная работа существующих команд Infront и ВТЦ и IRONMAN. Операционный офис будут Wanda Sports будет располагаться в офисе Infront в швейцарском Цуге. В 2014 году оборот Infront достиг 800 миллионов, занимая второе место по величине бизнеса среди агентств спортивного маркетинга, после IMG.
Для того, чтобы увеличить объем продаж, структура Wanda Sports будет базироваться на направлениях :
- Зрелищные виды спорта (Media & Marketing бизнес)
- Участие спорта (Активный образ жизни, как бизнес)
- услуги (Производство, цифровые и бизнес - услуги).…что касается деятельности Infront, Агентство будет перепродать права на трансляцию (ТВ, радио и интернет) соревнований, организуемых ФИФА в период 2015-2022 годов на азиатском рынке, включая Китай, Индию и Индонезию (26 стран в общей сложности). Кубки мира в 2018 году и 2022 году... Infront также представляет интересы большого числа клубов в области коммерческих прав (AC Milan, FC Köln ...) и спортивные мероприятия (EHF, B2RUN, CBA...)
Здесь интересен факт взаимодействия с ФИФА, где достаточно многочисленная и влиятельная фракция ведёт активную борьбу с Россией по лишению её права проведения Чемпионата мира по футболу 2018 года, а также Кубка Конфедерации. Появление достаточно неожиданного игрока из Китая на рынке спортивного маркетинга, который приобретает одно из крупнейших агентств мира, достаточно неожиданно, особенно если учесть, что в Швейцарии таких случайностей не происходит. Чтобы разобраться в этом вопросе посмотрим на владельца китайского холдинга Dalian Wanda Group.
Ван Цзяньлинь
Ван Цзяньли́нь (кит. упр. 王健林, пиньинь: Wáng Jiànlín; род. 24 октября 1954, уезд Цанси, Сычуань,Китайская Народная Республика) — китайский предприниматель, филантроп, депутат Всекитайского собрания народных представителей.
В рейтинге журнала Forbes в 2015 году занял первое место среди китайских миллиардеров с состоянием $24,2 млрд[1].
Родился в 1954 году в семье ветерана китайской Красной Армии. У него 4 младших брата. Женат, имеет сына.
В 15 лет добровольно пошёл служить в армию. В 1976 вступил в Коммунистическую партию Китая. В 1978 стал командиром взвода.
В 1986 закончил Ляонинский университет, уволился из армии и устроился на работу в администрацию города Далянь.
…В 1988 году основал Dalian Wanda Group, вложив, $130 тыс. В 1989 стал генеральным директором государственной строительной компании Xigang Housing Development Corporation, преобразованной в акционерное общество.
Сначала Dalian Wanda Group занималась строительством офисной и жилой недвижимости[2]. В 2000 году начала строительство первого проекта компании в сфере коммерческой недвижимости — Wanda Plaza, сейчас в Китае построено 107 таких центров, на их территории располагаются магазины, отели, апартаменты, развлекательные комплексы. С 2008 года компания развивает курортное направление, инвестировав $3 млрд в крупнейший горнолыжный курорт Китая Wanda Changbaishan International Resort, открытый в 2012 году.
В 2012 году Dalian Wanda Group приобрела за $2,6 млрд. контрольный пакет американской AMC Entertainment, занимающей второе место в мире среди операторов кинотеатров, Ван Цзяньлинь является председателем её совета директоров.
Хотя в сообщениях указывают, что китайский холдинг приобрел 75% AMC ENTERTAINMENT HOLDINGS INC (AMC), в составе ключевых акционеров (Shareholders) мы Dalian Wanda Group не находим…
http://www.4-traders.com/AMC-ENTERTAINMENT-HOLDING-15231781/company/
|
|
|
Operates as a holding company with interest in movie theatres |
Sector Movie Theaters & Movie Products
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вернемся к агентству Infront Sports & Media, где одну из ведущих позиций занимает Филипп Блаттер, племянник президента ФИФА, Зеппа Блаттера, назначенного на эту позицию в далеком уже 2005 году.
http://www.infrontsports.com/about-infront/
Филипп Блаттер
Президент и главный исполнительный директор Infront Sports & Media и Председатель Президент и заместитель председателя Wanda Sports Holding
http://www.sport.fr/football/infront-sports-embauche-un-blatter-47260.shtm
InfrontSportsнанимает Блаттера
2 ноябрь 2005
Согласно журналу VSD, Infront Sports & Media, маркетинговое агентство, которое владеет правами на ТВ-трансляции Чемпионата мира по футболу 2006 года, назначит Филипп Блаттер, племянник президента ФИФА, Зепп Блаттер, генеральным директором.
Если предположение правильно и волю владельцев брендов спортсменам проецирует Infront Sports & Media, то нас ожидают сложности (с допингом, «загибом крюка клюшки» и другими интересными причинами) не только в биатлоне, а и в других видах спорта. Решающим фактором будет интерес аудитории к виду спорта, который будут измерять в GRP, (англ. Gross Rating Point) — маркетинговый показатель, отражающий масштаб рекламного воздействия. Считается методом суммирования рейтингов всей рекламной кампании по всем носителям. Чтобы оценить объем, контролируемых Infront Sports & Media крупнейших мировых соревнований посмотрим
https://fr.wikipedia.org/wiki/Infront_Sports_%26_Media#cite_ref-14
Infrontв настоящее время является ведущим маркетинговым агентством в сегменте зимних видов спорта. 1 - го апреля 2015 года голландская фирма Infront покупает Sportsmarketing с портфелем клиентов, чтобы расширить свое присутствие в Европе. В портфеле Sportsmarketing, в частности, права на чемпионат мира и Кубок мира по конькобежному спорту. Infront теперь обладает контролем над всеми семью международных федераций олимпийских зимних видов спорта, среди которых Международной федерации хоккея на льду (IIHF), Международная федерация лыжного спорта (ФИС) и Международный союз биатлонистов (IBU)…
…В области летних видов спорта, Infront работает с World Triathlon Corporation (WTC) для производства телевизионных версии событий в Европе и Южной Африке, а также маркетингового сопровождения серии Ironman. Infront ассистирует Международному союзу велосипедистов (UCI) в продаже прав для СМИ на чемпионате мира по шоссейным велогонкам, трассовым велогонкам на BMX и горных велосипедах...
Группа работает с Европейской федерацией гандбола (EHF) для ЕВРО - 22 и Конфедерацией европейского волейбола (ЕКВ) для чемпионата Европы 23 . ВКитае, Infront представляетLigue CBA et l'équipe nationale de basket…
Главе Международного союза биатлонистов (IBU) Андерсу Бессебергу есть чего опасаться, начиная от обычного шантажа, построенного на технической возможности собирать по нему большие массивы информации на протяжении длительного времени и заканчивая угрозами потери спонсорских контрактов и контрактов на продажу телеправ. Возможности Vanguard Group и их союзников по влиянию на самых высоких уровнях управления крупнейшими рекламодателями через значимые пакеты голосующих акций, достаточно значительны, чтобы иметь возможность сломить сопротивление строптивых федераций или спортсменов. Так что проблем можно ожидать практически по всем видам спорта. Установление контроля китайским миллиардером Ван Цзяньлинем, владельцем Dalian Wanda Group над агентством спортивного маркетинга Infront Sports & Media, вкупе с возможностями Vanguard, с которой его связывает несколько больших совместных проектов, пока не дает нам надежды то, что проблема «рассосется» сама. Обладая возможностью контроля крупнейших частных военных и разведывательных компаний, крупнейших мировых банков и медиа-холдингов, предприятий ВПК, а также возможностью использования сил специальных операций армии США и спецслужб, также части государственного аппарата, наши возможные оппоненты будут иметь огромное преимущество в случае неверного определения параметров угрозы. Возможно, партнеры из Vanguard обратились к Ван Цзяньлиню с просьбой поддержать их своими возможностями в Infront Sports & Media, чтобы надавить на Международный союз биатлонистов и приструнить русских, а тот и не смог отказать. Так что возможности воздействия на предполагаемых заказчиков скорее всё-таки у нас есть – и с китайцами мы можем найти общий язык, и со спонсорами IBU, большая часть которых ведет в нашей стране неплохой бизнес, и с шестью крупнейшими мировыми медиа-корпорациями («Time Warner», «Walt Disney», «Viacom», «News Corporation», «CBS Corporation», "NBC Universal« (COMCAST CORPORATION)), каждому из которых есть что терять в России.
Судя по используемой нашими спортивными чиновниками тактике – где главная цель понравится и выполнить все требования международных спортивных и антидопинговых организаций, а также упование на то, что «люди-то всё видят и понимают» успеха не принесёт, это точно. Просто исходят они из другой логики, где события воспринимаются, как череда досадных недоразумений, а не как комплексная военная операция против России. Да, и спортсмены, и зрители, в большинстве своём не разберутся, что показал исторический опыт работы пропагандистской машины, как на сегодняшней Украине, так и в нацистской Германии.
Практически все скандальные события в спорте, что разворачиваются вокруг России, имеют признаки информационно-психологической операции.
Информационные Операции (ИО) объединяют усилия, которые ранее были разобщены. «…Единый офицер штаба – помощник начальника штаба по информационным операциям (ПНШ по ИО) – наделяется властью и обязанностями в отношении ранее отдельных видов деятельности. Это позволяет командирам сосредотачивать усилия на достижении информационного превосходства…».
В рамках общих правил информационно-пропагандистских акций в психологических операциях (ПсО) силы специального назначения применяют: «…постоянное составление (формирование) и распространение сообщений с искаженной, ложной или специальным образом подобранной информацией, в том числе в виде слухов… использование в пропагандистских акциях проводимых ПсО граждан и других лиц, постоянно проживающих в странах-мишенях воздействия или выходцев из них…»(9).Применение концепции «Нетрадиционных военных действий», силами специального назначения вооруженных сил США (СпН ВС США), против классически (т.е. к «прошлой войне») подготовленных вооруженных сил страны-объекта дает им кратное преимущество, благодаря особенностям организации и проведения психологической операции, что выражается в следующих факторах:
• внезапность нанесения удара для страны-объекта;
• скрытность стадии подготовки операции (в том числе возможность скрытного, практически не выявляемого разведкой противника маневрирования силами и средствами, а также возможность их быстрого и скрытного сосредоточения вблизи границ и жизненно важных коммуникаций противника для внезапного нанесения удара), а также силовой её части, замаскированной под действие «партизан», «сил сопротивления», террористов;
• идеальные условия для маскировки и сокрытия истинных намерений, создаваемые путем использования методов психологического и информационно-технического воздействия (средств информационно-психологической войны), а также возможности проведения операций «под чужим флагом»;
• отсутствие видимой страны-агрессора или фактов её участия не позволяют установить истинного виновника и привлечь его к международной ответственности;
• возможность возложить на «нужную сторону» путем подбрасывания фактического материала (заявления в СМИ, документы на месте событий и т.п.), увязывающего теракт с «назначенным» ответственным;
• отсутствие необходимости физического вторжения на территорию противника и оккупации этой территории для достижения своих целей, что позволяет манипулировать населением страны-объекта;
• невозможность применить основные классические ВС государства, ставшего жертвой информационно-психологической агрессии, т.к. отсутствует чётко идентифицированный противник, а проводимые резонансные операции проходят «под чужим флагом»;
• традиционные военно-политические союзы, созданных в рамках коллективной обороны для отражения попыток классического военного вторжения (готовность к «прошлой войне») демонстрируют фактическое бездействие или неэффективность;
• разрушение военно-политических союзов через резонансные операции проходят «под чужим флагом», которые не дают возможность в краткие сроки установить и проверить истинных исполнителей, а через СМИ распространяется дезинформация;
• возможность для нанесения жертве агрессии (стране-объекту) максимального ущерба, сравнимого с результатами военных действий на его территории, без объявления войны, а значит невозможно определить истинного заказчика и доказать данный факт;
• нападение происходит без объявления войны и изменений дипломатических отношений;
• страна-объект, являющаяся жертвой агрессии, испытывает серьезные трудности в обнаружении источника информационной (психологической) агрессии, её истинном заказчике и целях;
• имеющиеся инструменты не позволяют квалифицировать и определить степень опасности, а также оценить уровень агрессивности выявленных атак (нападений) агрессора на информационные ресурсы страны-объекта и его социальную сферу информационно-психологических отношений в обществе, что не позволяет определить истинные масштабы и целей агрессии;
• тайный формат психологических операций, с соблюдением мер конспирации, серьёзно ограничивает возможности страны-объекта агрессии по выявлению фактов проведения психологической операции;
• отсутствия институтов с отработанной методологией и аналитическими возможностями, позволяющими проводить многофакторный анализ по прогнозированию и выявлению попыток проведения психологических операций, требующих сложного процесса аналитической реконструкции (воссоздания замысла, структуры, установления целей, задач, сил и средств методов достижения целей и др.);
• отсутствием методологии закрепления доказательной базы по фактам проведения агрессии и выявления заказчиков и исполнителей психологических операций со стороны агрессора, которые можно зафиксировать в физическом и информационно-психологическом пространстве;
• отсутствие возможности воспрепятствовать формированию «пятой колонны», которую формируют за счёт устранения неугодных посредством дискредитации, информационно-психологического давления, шантажа и террористических актов;
• отсутствие возможности остановить внутренние конфликты из-за постоянно действующей «третьей силы», срывающую переговоры по мирному урегулированию и которую невозможно идентифицировать;
• жертва информационно-психологической агрессии из-за неготовности к новому формату угроз находится в невыгодном положении на начальных стадиях конфликта, когда немедленные действия могут ликвидировать угрозу «в зародыше», снизив наносимый агрессором ущерб до минимума;
• скрытость протекания организационной, активной и даже силовой части информационно-психологической операции не позволяет стране-объекту, являющейся жертвой агрессии, обнаружить, что на нее напали. Идентификация самого факта её проведения и возможных её заказчиков, а также степени опасности становится возможным на завершающей стадии проведения такой операции, когда локализация ущерба уже вряд ли возможна, а её цели достигнуты;
• жертва агрессии испытывает трудности при выборе системы мер реагирования на информационно-психологическую агрессию, выборе адекватного ответа, а также предотвращения нанесения ущерба государственным интересам;
• жертва агрессии не имеет чёткой картины владения и контроля СМИ, рекламных и коммуникационных агентств (транснациональных и местных), что приводит к неадекватному планированию возможных ответных действий;
• невозможность установить точный состав «пятой колонны», в т.ч. и «зависимых» людей во власти и СМИ, т.е. тех, кто будет препятствовать установлению заказчика и истинных целей, а также передавать противнику конфиденциальную информацию;
• трудности установления истинных целей агрессивных действий, так и с отсутствием четкой общепринятой классификации (методики оценки) разновидностей информационно-психологической агрессии, позволяющей однозначно отнести те или иные действия, совершаемые агрессором в информационно-психологической сфере, к экспансии, агрессии или войне;
• отсутствие военно-политических блоков, союзов и коалиций, призванных обеспечивать коллективную безопасность от внешней агрессии в информационно-психологической сфере, что оставляет жертву информационно-психологической агрессии один на один с агрессором без квалифицированной поддержки.
В рамках подготовки психологических операций заранее формируется инфраструктура обеспечения на базе посольств, НКО, НПО, фондов, движений, инициатив и т.п., которая в рамках плана должна обеспечить исполнение заранее определённого сценария для «международной общественности» и «мировых СМИ».
Целью нашего противодействия должны стать все ключевые звенья этой цепочки, начиная с заказчиков, планировщиков информационно-психологической операции и заканчивая конкретными исполнителями. Именно выявление истинного заказчика позволит выбрать не только наиболее эффективную тактику обороны, но подготовить стратегию для достижения победы в этой необъявленной войне.
Наши действия должны исходить из цели нанесения неприемлемого ущерба, угроза которого должна остановить противника от враждебных действий. Лучше всего подобные шаги иллюстрирует случай, где были задействованы наши силы специального назначения ГРУ.
http://vegchel.ru/index.php?newsid=21829
Шесть зарубежных операций спецназа ГРУ
…Советский Бейрут, или как поговорить с «Хезболлой»
30 сентября 1985 года в Бейруте почти одновременно были захвачены четыре сотрудника посольства СССР. Машину, в которой ехали дипломаты, захватили практически напротив выезда с территории консульства. Другую машину с дипломатами заблокировали возле госпиталя «Трад». Классическая схема атаки - блокировка машины, маски-балаклавы, оружие, стрельба и быстрое исчезновение. Похитители советских граждан объявились довольно быстро. Требования об освобождении были весьма необычны для того времени. Террористы требовали, чтобы Москва оказала влияние на правительство Сирии, с целью остановить сирийскую военную операцию против Ливана, также Москва должна была ликвидировать свое посольство в Ливане. В случае отказа от выполнения требований, террористы грозились убить всех советских дипломатов. Стоит отметить, что ни одна из стран-союзников: Иран, Иордания, Ливия - не помогла СССР в освобождении заложников, хотя возможность для этого имелась.
КГБ стало известно, что операцию по захвату дипломатов проводило наиболее засекреченное и могущественное подразделение «Хезболлы» Муната`мат аль Джихад аль-слами, которым руководил Имад Мугния. Резидентура КГБ в Бейруте приняла решение завербовать ближайшее окружение Мугния и разработала план по его ликвидации - на случай, если советские заложники будут казнены. Серьезность своих намерений террористы подтвердили расстрелом одного из дипломатов, которого по неосторожности ранили во время захвата, поэтому советскому спецназу пришлось действовать немедленно.
Выполнение задачи поручили только что созданной группе спецназа «Вымпел». Контроль за операцией возглавил генерал Юрий Иванович Дроздов. Дальнейшие события разворачивались быстро. Неожиданно для палестинцев стали пропадать ближайшие соратники и Мугния - человека, который казнил раненого советского дипломата.
Один за другим пропало более 10 командиров разных ливанских спецслужб. После этих исчезновений Мугния получил письмо, в котором ему предлагалось выбрать следующую жертву самостоятельно, если он не отпустит советских заложников. Имад Мугния понял, что если записку смогли доставить лично ему в руки, то следующим станет он сам. Буквально на следующий день советские заложники были освобождены, а осада посольства СССР снята…
Илья Бронский