Scofield: Третья сила - Война концепций войны часть IV

В материале http://pravosudija.net/article/scofield-protivniki-asb-prodolzhenie (18.07.2015) отмечалось, что осенью 2012 г., когда активизировались мероприятия по созданию ИГ, была опубликована «Концепция совместных операций: Объединенные силы и средства 2020» («Capstone Concept for Joint Operations: Joint Force 2020», CCJO), в которой большое внимание уделено «гибридным угрозам» и потенциалу «малозаметности». В предыдущих редакциях CCJO значительное внимание уделялось операциям по стабилизации.

Практически сразу после публикации CCJO в 2012 г., произошла смена руководства Министерства обороны РФ.

06.11.2012 г. — министром обороны РФ был назначен С. К. Шойгу. Его опыт руководства МЧС в наибольшей степени подходил для будущих операций по стабилизации. Такая моментальная реакция Кремля заслуживает особого внимания.

Но стратегическое значение этого кадрового решения становится более понятным при рассмотрении ещё нескольких событий.

26.09.2014 — Командование специальных операций Армии (Сухопутных войск) США опубликовало официальный документ (White Paper), в котором было изложено решение проблемы противодействия «нетрадиционным методам ведения войны» (Counter-Unconventional Warfare). Сам документ (https://info.publicintelligence.net/USASOC-CounterUnconventionalWarfare.pdf) появился до начала слушаний в Конгрессе США по вопросам оборонного бюджета. Другими словами, документ призывал увеличить финансирование SOCOM.

Угроза нового поколения «нетрадиционных боевых действий», как следует из документа, исходит от России, Китая и Ирана (см. http://www.defensenews.com/article/20141024/DEFREG02/310240035/US-Military-Girds-More-Unconventional-Warfare- )

07.10.2014 г. — Командование по боевой подготовке и разработке доктрины Армии США (United States Army Training and Doctrine Command — TRADOC), которое возглавляет Дэвид Перкинс, и в котором работает Г. Макмастер советник Д. Петрэуса, опубликовало новую Оперативную концепцию сухопутных войск — Win in a Complex World («Победа в комплексном/сложном мире»).

http://topwar.ru/60431-pentagon-opublikoval-proekt-novoy-operativnoy-koncepcii-suhoputnyh-voysk.html (16.10.2014)

Во введении опубликованного документа начальник штаба сухопутных войск генерал Рэймонд Одиерно отмечает, что название предлагаемой концепции соответствует возникающим задачам. Ситуация в мире изменяется, а сухопутные войска по-прежнему сохраняют большую роль. Новая концепция учитывает ожидаемые изменения облика войны, а также подразумевает, что исход вооруженных конфликтов будущего будет решаться на земле. По этой причине сухопутные войска сохранят свою важную роль, однако будут нуждаться в некоторых изменениях для сохранения своего потенциала в условиях меняющейся обстановки.

Введение документа за авторством генерала Дэвида Дж. Перкинса раскрывает некоторые особенности текущей ситуации и задачи, возникающие перед сухопутными войсками США. Генерал Перкинс пишет, что армия должна понимать облик войны будущего. Армия должна предотвращать конфликты, формировать среду безопасности или завершать войну победой.

…По мнению генерала Перкинса, одной из предпосылок к стратегической победе является система «нескольких дилемм». Это означает, что противник должен быть поставлен в сложное положение, когда ему приходится делать выбор из нескольких вариантов, исключающих друг друга. Совместная работа разных видов вооруженных сил позволяет перехватить инициативу и диктовать противнику свою волю. Подобный подход к ведению боевых действий позволит армии не только перехватить инициативу и усложнить положение противника, но и завершить конфликт победой.

Второй ключ к стратегической победе – «несколько вариантов». В соответствие с этой идеей предлагается создать систему, позволяющую армии выполнять различные задачи, от непосредственного участия в боях до оказания помощи гражданским структурам во время стихийных бедствий. При этом выполнение задач, не связанных с ведением боев, должно стать одной из основных специализаций армии. Кроме того, требуется сохранить глобальную разветвленную сеть баз сухопутных войск. Все это позволит обеспечивать безопасность страны, предотвращать конфликты, а также противодействовать противникам (конец цитаты)

В этом же месяце появились работы, в которых предлагались варианты борьбы с ИГ методами «нетрадиционной войны» (unconventional warfare), т.е. с помощью ССО США (см. http://warontherocks.com/2014/10/how-about-some-unconventional-warfare-thoughts-on-countering-isil/)

Через два месяца после публикации в США Оперативной концепции «Победа в комплексном/сложном мире» в РФ была опубликована «Военная доктрина Российской Федерации» (утв. Президентом РФ 25.12.2014 № Пр-2976)

http://www.rg.ru/2014/12/30/doktrina-dok.html

15. Характерные черты и особенности современных военных конфликтов:

а) комплексное применение военной силы, политических, экономических, информационных и иных мер невоенного характера, реализуемых с широким использованием протестного потенциала населения и сил специальных операций;

б) массированное применение систем вооружения и военной техники, высокоточного, гиперзвукового оружия, средств радиоэлектронной борьбы, оружия на новых физических принципах, сопоставимого по эффективности с ядерным оружием, информационно-управляющих систем, а также беспилотных летательных и автономных морских аппаратов, управляемых роботизированных образцов вооружения и военной техники (конец цитаты)

Таким образом, в Военной доктрине РФ сначала указывается на «гибридные войны» (вариант, отстаиваемый в США Сухопутными войсками, Корпусом морской пехоты и Командованием специальных операций) и только потом на высокие технологии (концепция ASB, которую продвигают Военно-воздушные и Военно-морские силы).

Менее чем через две недели:

http://inosmi.ru/usa/20150630/228859857.html 08.01.2015 г. генерал-лейтенант Дэвид Голдфейн (David Goldfein), директор ОКНШ [помощник председателя ОКНШ], распространил меморандум, согласно которому Отдел битвы на море и в воздухе был переименован. По его словам, к новому отделу привлечены ВМС, ВВС, сухопутные войска и морская пехота, и им предстоит разработать и воплотить «Единую концепцию по доступу и маневрированию в глобальном пространстве» (Joint Concept for Access and Maneuver in the Global Commons – JAM-GC).

Джем-Джи-Си появилась в связи с тем, что в предшествующую концепцию ASB были всё-таки включены сухопутные войска.

http://ru.investing.com/news/ (29.01.2015) Заместитель министра обороны США Роберт Уорк призвал союзников по НАТО развивать и производить более современные вооружения и назвал необходимыми более решительные действия на фоне ускоренного развития оружейных технологий Китаем, Россией и другими странами.

Уорк сказал, что Пентагон разработал план под названием «Оборонная инновационная инициатива», предпринимая и другие усилия в рамках долгосрочных проектов, призванных гарантировать, что Америка обладает решительным конкурентным преимуществом по сравнению с потенциальными противниками.

«Мы обязаны координировать свои действия и сотрудничать, избегать дублирования, усиливать нишевые возможности и подталкивать наши истеблишменты к инновационным решениям в области технологий, концепций, экспериментов и военных игр», – подчеркнул Уорк на конференции по безопасности.

Страны-члены НАТО должны воплотить в жизнь прошлогодние обязательства тратить на оборону два процента валового национального продукта, добавил он.

…Франк Кендал, отвечающий в Минобороны США за закупки вооружений, сказал на отдельных слушаниях в комитете Сената по вооруженным силам, что глубоко озабочен масштабными инвестициями Китая, России и других государств в вооружения, направленные на противодействия критически важным элементам американской оборонной структуры, например, авианосцам и спутникам.

«Я очень переживаю по поводу растущего риска утраты американского первенства в военных технологиях», - сказал он (конец цитаты).

http://ria.ru/world/20150409/1057605045.html (09.04.2015) Распространение высокоточного оружия и развитие методов боевых действий «постповстанческой эры» — факторы, рискующие положить конец американскому способу ведения боевых действий, считает заместитель главы Пентагона Роберт Уорк [бывший заместитель министра ВМС США]. Об этом, как сообщает британская газета The Guardian, он заявил, выступая в военном колледже сухопутных войск США в Карлайле, штат Пенсильвания.

«Говорю вам, наше технологическое превосходство тает на глазах. Мы видим, как это происходит, каждый день», — цитирует издание слова замглавы Министерства обороны США.

Замглавы Пентагона полагает, что бойцы «Хезболлы» или представители ополчения на юго-востоке Украины, использующие военизированные организации, обман и внедрение, стирают грань между повстанцами и бойцами регулярной армии. По мнению Уорка, развитие таких методов может положить конец американскому способу ведения войны, «к которому мы привыкли в последние три десятилетия» (конец цитаты).

Так представитель ВМС Р. Уорк признал, что концепция ASB утрачивает свой потенциал. Кроме того, представителя Сухопутных войск Мартина Демпси во главе ОКНШ вот-вот должен сменить представитель КМП Джозеф Данфорд. Т.е. ни ВВС, ни ВМС не предоставили право определять дальнейшее развитие ВС США.

Это не только временный выигрыш Армии (СВ) и КМП, но и серьёзный успех Командования специальных операций, которому в наибольшей степени соответствует участие в «гибридной войне», т.е. организация повстанческого движения и, наоборот проведение контрповстанческой войны (Unconventional warfare, UW). Можно сказать, что ВС США постепенно форматируются таким образом, чтобы быть вспомогательным элементом для SOCOM.

В материале http://pravosudija.net/article/scofield-netradicionnye-metody-vedeniya-voyny-s-ispolzovaniem-vysokih-tehnologiy-0 (21.05.2015) отмечалось, что эксперты по антитеррору и контрповстанческим действиям продолжают продвигать «Доктрину Петрэуса», пока он сам является советником Белого дома по борьбе с ИГ. Всё это накладывается на программу BCT Modernization и необходимость обеспечения киберзащиты.

Но одних подразделений СпН, которые будут проводить контрповстанческие действия с опорой на разработки AAI Corporation, для компании Вангард мало. Необходимо увеличение заказа.

Поэтому концепцию расширяют на все сухопутные войска, с чем так боролся Р. Гейтс в 2009 году (конец цитаты).

С учётом того, что:

а) СпН ЦРУ (SAD) действует вместе с SOCOM в рамках Совместного (межвидового) командования специальных операций (Joint Special Operations Command — JSOC);

б) бывшие руководители SOCOM контролируют все крупные ЧВК;

в) директор АНБ также является главой Киберкомандования (CYBERCOM), которое теперь больше внимания будет уделять «гибридной», а не «сетецентрической» войне,

можно сделать вывод, что наиболее влиятельными в силовых структурах США стали именно представители SOCOM.

http://pravosudija.net/article/sderzhivanie-chast-i (30.03.2014) Существует множество признаков указывающих на то, что администрация Обамы, вне всякой связи с событиями в Крыму и задолго до их начала, приняла решение «сдерживать» своих зарубежных противников опираясь не на свои Вооружённые силы, а на сложный комплекс специальных служб, чужих армий, СМИ, иностранных олигархов и американских частных военных компаний. Этого вопроса также необходимо коснуться в следующих материалах, тогда как пока достаточно отметить один «побочный» фактор: недовольство, зреющее в становящихся обузой для собственного правительства Вооружённых силах США — и ответная кампания чисток, проводимая Белым домом.

… В США Путин поставил не на мейнстрим.

…Потенциальный союзник в США — правые. Наиболее влиятельные военные США — правые. Руководство американских ЧВК — правые (конец цитаты).

В.В.П. поставил не на мейнстрим, а теперь те, на кого он поставил, становятся мейнстримом. В том числе, благодаря тому, что у ВС РФ при новом министре обороны всё-таки появился новый — «вежливый» облик. В наибольшей степени подходящий для «операций по стабилизации».

http://pravosudija.net/article/sderzhivanie-chast-vi-slavyansk (13.04.2014) «Контртеррористическая операция» в Славянске продолжается. Перед наступающими стоит заслон из истово крестящихся старушек с иконами. Судя по всем признакам некоторые из групп «вежливых зелёных человечков» также пользуются услугами советников по «психологическим операциям», возможно обучавшихся в том же Форт-Брэгг (конец цитаты).

Определённые элементы совместной работы помогли «не мейнстриму» получить достаточное количество аргументов для того, чтобы убедить «мейнстрим» США в необходимости уступить место.

Предпосылки были созданы заранее:

http://forum-msk.org/material/power/13597.html (02.09.2006) В. Филин: Нам сообщили [осенью 1996 г.], что во главу угла встала задача недопущения однополярности и стратегического дисбаланса в мире. Для этого было целесообразно поддержать усилия в первую очередь Китая, Ирана и Ирака в создании ими на базе советских технологий систем вооружений собственной разработки.

Правда, Ирак был под жесткими международными санкциями, туда регулярно приезжали инспекторы ООН. Поэтому интерес иракцев был ограничен в основном запчастями, комплектующими, поставкой транспортных средств. У китайцев и иранцев были более амбициозные намерения. Они между собой к тому времени уже сотрудничали, обменивались какими-то технологиями и образцами. В этой орбите находились связи по линиям Китай-КНДР, Китай-Пакистан, КНДР-Иран, Пакистан-Иран, Пакистан-Ливия, Иран-Сирия, Иран-Ливан, были также соприкосновения с Бразилией и Аргентиной.

С другой стороны, Вассенаарские соглашения, пришедшие на смену упраздненному КОКОМу времен «холодной войны», и включавшие как страны Запада, так и страны бывшего СССР и соцлагеря, запрещали передачу оборонных и двойных технологий вовне. Более того, в отношении Китая после событий на Тяньаньмэни США и Европа ввели санкции на поставку вооружений, а в отношении Ирана по линии Гор-Черномырдин мораторий на продажу оружия затронул также Россию.

Между тем, еще в СССР накопился огромный опыт, как обходить КОКОМ, для чего была создана разветвленная и весьма эффективная сеть, охватившая практически весь мир. Ни у китайцев, ни у иранцев ничего подобного не было. Главное, у них не было опыта. Первоначально не было даже понимания, что им действительно нужно и где это взять.

А. Суриков: В сентябре 1998 года по приглашению руководства ГРУ НОАК я поехал в Пекин. К тому моменту как раз было определено, что Китаю критически важно продвижение по двум главным направлениям. Во-первых, это развитие группировки твердотопливных межконтинентальных баллистических ракет мобильного базирования, с дальностью полета более 11 тысяч километров, оснащаемых тремя боеголовками. Такая группировка к 2020 году, видимо, будет насчитывать не менее 150 комплексов. С другой стороны, китайцам отсоветовали развертывать в более сжатые сроки несколько сот жидкостных ракет с РГЧ в шахтах, наподобие как СССР развернул в 60-70-е годы. Им объяснили, что это – вчерашний день, тем более что необходимости в форсированном развертывании в их случае не было.

В. Филин: Заодно их убедили, что в их положении не следует рассчитывать на морские стратегические ядерные силы. Китайские атомные подлодки-ракетоносцы, скорее всего, будут шумными, средства связи и боевого управления в условиях ядерного конфликта – ненадежными, коэффициент оперативного напряжения – невысоким, а способность китайского флота обеспечить защиту ракетоносцев в районах патрулирования – сомнительной.

С другой стороны, у американцев уже имелись эффективные средства противолодочной обороны. Это и ударные атомные подлодки типа «Лос-Анжелес», это и авианосные группировки, это и гидрофоны, это и самолеты «Орион», способные базироваться в Японии, Южной Корее, на Тайване и Филиппинах. В силу этого, главная ставка Китая в стратегической ядерной сфере, по определению, должна была быть сделана на сушу, а на море – лишь вспомогательная. Так, впрочем, и случилось.

Р. Саидов: Другое приоритетное направление – борьба с авианосцами в западной части Тихого океана. Здесь китайцам также было нерационально рассчитывать на подводный флот. Зато пригодилась идея использовать самолеты морской авиации, оснащаемые противокорабельными крылатыми ракетами, запускаемыми с расстояния, превышающего радиус работы боевых средств ПВО авианосной группировки. Китай серьезно продвинулся в этом направлении, особенно в части крылатых ракет с дальностью полета более 600 километров.

А. Суриков: Кроме того, лет через десять китайцы, видимо, развернут космическую систему морской разведки и выдачи предварительный целеуказаний на базе спутников как радиотехнической, так и радиолокационной разведки.

Р. Саидов: Что касается Ирана, то для его армии были определены три главные задачи. Первое – блокирование Ормузского пролива путем комплексного применения морских мин, торпед и противокорабельных крылатых ракет. Все это уже создано. В ходе маневров в Персидском заливе в апреле этого года были продемонстрированы два типа иранских торпед и два типа ракет. Второе – это нанесение демонстративных ракетных ударов по Израилю. Для этого Иран освоил производство как баллистических, так и крылатых ракет средней дальности.

Наконец, третье - борьба с бронетанковой техникой противника, его вертолетами и другими низколетящими воздушными целями. В Ливане иранские ПТУРы себя показали удовлетворительно. На августовских маневрах были продемонстрированы и иранские ПЗРК, напоминающие нашу «Иглу». Такие ПТУРы и ПЗРК, кстати, при необходимости могут легко оказаться в Ираке. А то, что иранские ПЗРК так и не были поставлены «Хизбалле», за это израильтяне должны благодарить Аллаха и добрых людей.

В. Филин: Надо пояснить, что работа с Китаем и Ираном – это вовсе не «утечки» технологий, осуществленные какой-то группой частных лиц. Это – организованная передача, что является делом государств (конец цитаты).

Так с помощью РФ у КНР и Ирана появились системы недопущения доступа (A2/AD; Anti-Access/Area Denial), для борьбы с которыми ВВС и ВМС США начали разрабатывать концепцию ASB. Позже аналогичное сотрудничество началось в области кибероружия, которое также представляет собой элемент A2/AD.

Кроме того, часть элементной базы для технологических разработок США поступает из КНР. Кто-то хочет «попилить» оборонный бюджет и купить более дешевые комплектующие, а кто-то стратегически страхует себя от технологического превосходства противника.

Руководство армий КНР и Ирана благодарно своим российским и украинским коллегам за возможность противостоять технологической мощи Пентагона.

В Пентагоне сторонников «технологического превосходства», заметно активизировавшихся при министре обороны Р. Гейтсе, вновь отодвинули назад, как и после 9/11.

Конфликты в Пентагоне дают РФ, КНР и Ирану спасительное время для развития своих вооруженных сил, что лишает ВС США всех тех преимуществ, которые были обеспечены структурой американской экономики.

А локальные конфликты, которые необходимы SOCOM для того, чтобы быть «мейнстримом» — это плата за многополярность мира. Тот самый «выбор из двух зол».

http://pravosudija.net/article/proshu-pomoshchi-zala (14.05.2014) ЧВК «Greystone» Эрика Принса начала собирать большую (сотни людей) команду инструкторов партизанской войны всех необходимых специализаций, но с непременным условием владения русским языком.

…Критерии отбора: активная антирусская настроенность, правый сектор. Владение русским языком — обязательное условие. Знания украинского недостаточно, да он в сущности и не требуется. Возраст до 26-27 лет. Отличная физическая форма.

…После вербовки они проходят подготовку на удалённых объектах с ограниченным доступом даже к окрестностям. Для объектов используется прикрытие и легендирование типа баз Национальной гвардии — однако доступ на эти объекты для посторонних, включая официальных лиц, предельно затруднён.

…Речь идёт о совместном проекте ЧВК «Greystone»и ЦРУ. И вот тут-то начинаются странности. Украинский проект засекречен ото всех, включая американского посла, армии вместе с РУМО, Госдепартамента, и т.п., а также от непосредственного руководства: Директора Национальной разведки Джеймса Клеппера, которому подчиняется директор ЦРУ Джон Бреннан, а также от Министерства внутренней безопасности, которому в соответствии с нынешним законодательством ЦРУ также обязано докладывать.

…В средствах руководители проекта стеснения не испытывают, даже в сравнении с обычными департаментами ЦРУ. Напротив, в этом отношении их дела обстоят лучше, чем у «государственного» ЦРУ.

…Те подразделения, которые будут из этих людей сформированы, не испытывают ограничений в оснащении, включая возможность получения картины «поля боя» в режиме реального времени непосредственно со спутниковой группировки США и с ресурсов АНБ. Командиры обладают доступом к базам данных как ЦРУ, так и подчинённых служб, включая СБУ, а также к агентурным данным, получаемых от источников в ФСБ и в ГРУ. При этом люди будут подготовлены лучше, чем американские «зелёные береты» (конец цитаты).

Подобное описание в наибольшей степени подходит для тактических целевых групп (Task Force), создаваемых в рамках JSOC.

В материале http://pravosudija.net/article/scofield-u-istokov-sozdaniya-ig (01.07.2015) отмечалось, что официальная миссия JSOC — борьба с международным терроризмом. Однако, основным предназначением является «подготовка оперативного ТВД для развертывания основной группировки ВС».

…У. Макрейвен с октября 2001 г. (т.е. сразу после 9/11) по июнь 2003 г. (т.е. до ликвидации сыновей С. Хусейна) — в числе консультантов Комитета по борьбе с терроризмом СНБ США. Далее У. Макрейвен стал начальником штаба 121-й оперативной группы СпН (Task Force 121) в составе JSOC. Разработал план захвата С. Хусейна.

…Такие межвидовые группы, с участием СпН ЦРУ — одно из самых серьёзных американских изобретений в сфере ССО (конец цитаты).

Другими словами, JSOC и Task Force — это средство преодоления систем недопущения доступа (A2/AD), альтернативное ASB.

http://svpressa.ru/war21/article/123790/?rss=1 (01.06.2015) Целевая группа Task Force 121 была создана из лучших бойцов Task Force 5 («афганцев») и Task Force 20 («иракцев») по специальному приказу администрации Джорджа Буша. Столкнувшись с серьезными проблемами в борьбе баасистскими ополченцами, американский президент санкционировал скрытую войну спецназа в Ираке. В своем интервью он сказал, что главная цель нового спецподразделения — ликвидация полевых командиров. На вопрос журналистов, кто же автор этой идеи, Буш ответил — министр обороны Дональд Рамсфелд.

Действительно, Рамсфелд сделал все, чтобы в TF121 вошли лучшие бойцы Delta Force, Navy Seals, а также наиболее опытные оперативники ЦРУ. Агентам этого спецподразделения гарантировался уголовный иммунитет в связи с возможными нарушениями прав человека. В их распоряжение была передана одна из секретных тюрем, выведенная из-под контроля Министерства юстиции. «Специалисты» этой группы имели неограниченный бюджет для подкупа осведомителей. Впоследствии выяснилось, что задачи, которые ставились перед TF121 (и надо думать — ставятся до сих пор), были шире целенаправленных убийств командиров иракского ополчения. «Стравливая отряды, можно делать необыкновенные вещи», — признавался Рамсфелд.

«Эти ребята (партизаны), как правило, преследуют свои цели, поэтому мы будем проводить операции, играя на их внутренних противоречиях», — говорил генерал-лейтенант Уильям «Джерри» Бойкин, которого Рамсфелд назначил главным идеологом TF121. За становление этой спецслужбы Бойкин получил третью «Звезду за службу». В свое время он участвовал в операциях «Орлиный коготь», «Вспышка ярости», «Правое Дело». Есть версия, что именно Бойкин был тем самым снайпером, который под прикрытием колумбийской вооружённой группировки «Лос Пепес», застрелил главу кокаинового картеля Пабло Эскобара.

…Журнал «Newsweek», ссылаясь на главу TF121 — легендарного контр-адмирала Уильяма Макрейвена, писал, что, «к сожалению, текущая работа группы мало чем отличается от инквизиции». «При этом сам Макрейвен, бывший "морской котик", похож на персонажа из фильмов "Миссия невыполнима" и способен в наносекунды загнать нож в ребра любому, кому посчитает нужным», добавляло издание.

Примечательно, что тактика работы группы TF121 в Ираке была направлена на создание ситуаций, когда боевые действия развивались по сценарию — «партизаны против партизан, терроризм против терроризма». Считается, что главным успехом TF121 является пленение Саддама Хусейна в результате операции «Красный рассвет».

Один из сотрудников Пентагона однажды сказал, что «важно оставлять ложные сигналы в результате спецопераций». Как можно судить из ряда публикаций в зарубежной прессе, почерком TF121 стали операции на территориях, которые ополченцы считали своими, причем время их проведения совпадало с конфликтами между полевыми командирами. Для этого якобы примерно 1500 сотрудников TF121 обеспечивали аналитическую и агентурную поддержку коммандос. Также американцы умело «играли» на противоречиях, которые есть практически у всех повстанческих движений. Как правило, после очередного успеха TF121 иракские марионеточные силовые структуры заявляли о своей непричастности, мол, «партизаны опять не поделили награбленное» — тем самым дискредитируя их лидеров в глазах местного населения (конец цитаты).

TF121 — это не постоянное название. Целевые группы в разное время назывались: TF145, TF6-26, TF88.

У. Бойкин (William G. "Jerry" Boykin) устранял П. Эскобара в то время, когда JSOC возглавлял Уильям Гаррисон (William F. Garrison), который в 1995 г. перешёл в Центр специальных методов войны имени Д.Ф. Кеннеди (John F. Kennedy Special Warfare Center). Именно в этом центре разрабатываются методы нетрадиционных военных действий (unconventional warfare), т.е. организация повстанческих/контрповстанческих действий.

В это время в РФ была первая чеченская война.

JSOC с июля 1994 г. по август 1996 г. возглавлял Питер Шумейкер, о роли которого в противодействии концепции ASB см. http://pravosudija.net/article/protivniki-asb (16.07.2015).

Городская война, развернувшаяся в Чечне не без помощи специалистов JSOC, анализировалась и развивалась в Центре специальных методов ведения войны.

После подписания Хасавюртовских соглашений, П. Шумейкер перешёл в Командование специальных операций Армии США (USASOC). Вышестоящее командование — SOCOM с 29.02.1996 г. возглавлял его партнёр по противодействию ASB Г. Шелтон, ставший также одним из наставников Д. Петрэуса. Поэтому перевод П. Шумейкера из JSOC на более высокую должность в USASOC был обоснован его успешной деятельностью (одним из элементов которой был опыт организации городской войны нерегулярными формированиями и противодействие им со стороны регулярной армии, апробированный в Чечне). Саудовские и турецкие инструкторы СпН действовали более заметно, а их американские «партнеры» скрывали своё участие.

Когда Г. Шелтон стал председателем ОКНШ в октябре 1997 г., его место в SOCOM через месяц занял П. Шумейкер.

Всё это время У. Бойкин работал заместителем директора ЦРУ по «специальным действиям». Т.е. отвечал за деятельность СпН ЦРУ (SAD).

С 1998 г. по 2000 г. он был командующим «зелёных беретов» — СпН Армии (Сухопутных войск) США.

С 1998 г. по 2000 г. JSOC возглавлял Брайан Браун (Bryan D. Brown).

Т.е. спецоперации в Югославии и подготовка второй чеченской войны с американской стороны координировались Б. Брауном и У. Бойкиным под руководством П. Шумейкера, возглавлявшего SOCOM.

Далее началась подготовка к 9/11, после чего можно было организовывать вторжение в Афганистан и Ирак, и развивать далее концепцию «повстанческой войны» до её современной формы — «гибридной войны».

В рамках кадровых перестановок, происходивших в 2000 г., SOCOM возглавил первый и единственный представитель ВВС Чарльз Холланд (Charles R. Holland), а Командование специальных операций Армии США (USASOC) — Б. Браун. Что касается командира «зелёных беретов» У. Бойкина, то он возглавил Центр специальных методов ведения войны им. Д.Ф. Кеннеди. Опыт организации дагестанского ополчения по противодействию вторжению отрядов Ш. Басаева и Хаттаба, и последующие действия ВС РФ, а также «бросок на Приштину» должны были быть подробно проанализированы и переведены на новый качественный уровень.

29.08.2002 г. Б. Браун покинул USASOC и был назначен заместителем командующего SOCOM.

С учётом его послужного списка, организация акции по захвату заложников на Дубровке («Норд-Ост») по линии грузинского АТЦ — его проект.

Подтверждением этому может служить исполнитель:

http://pravosudija.net/article/era-miloserdiya-k-terroru (01.05.2015) Д. Умаров прикрывал отход Ш. Басаева из Новолака.

… Необходимо сказать ещё несколько слов о биографии Д. Умарова.

Он не только служил в подразделении СпН «Борз» Руслана Гелаева и женился на дочери Дауда Ахмадова (полевого командира, бывшего спецпредставителя Джохара Дудаева, вице-премьера и министра по топливу и энергетике Ичкерии), но и участвовал в похищениях людей вместе со своим дядей Арби Бараевым, создателем и командиром Исламского полка особого назначения.

Другой племянник Арби Бараева — Мовсар — руководил группой, захватившей 23.10.2002 г. здание Театрального центра в Москве во время проходившего там спектакля «Норд-Ост».

Таким образом, Д. Умаров находился в центре инфраструктуры ведения нетрадиционной войны (unconventional warfare) на Северном Кавказе (конец цитаты).

JSOC c 2001 г. (после 9/11) по март 2003 г. (начало военной кампании в Ираке) возглавлял Делл Дэйли (Dell L. Dailey). С учётом уровня планирования и исполнения 9/11, должность главы JSOC случайному человеку отдать не могли. Но Б. Браун более серьёзный человек.

С 02.09.2003 г. по 09.07.2007 г. он был командующим SOCOM.

С июня 2003 г по 01.08.2007 г. У. Бойкин, переведённый из Центра специальных методов войны им. Д.Ф.Кеннеди, был помощником заместителя министра обороны по разведке. Сам заместитель С. Камбоне (Stephen Cambone) боевого опыта в подразделениях СпН не имел и выполнял другие функции, добиваясь нужных решений в Вашингтоне. Поэтому всё вопросы создания Task Force 121 министр обороны Д. Рамсфелд поручил именнно У. Бойкину.

Что касается Б. Брауна то он добился привлечения КМП к спецоперациям, проводимым SOCOM. 21.11.2005 г. было анонсировано создание Marine Corps Forces Special Operations Command (MARSOC).

Кроме того, Б. Браун спланировал и организовал спецоперацию на Северном Кавказе:

http://www.specnaz.ru/articles/223/18/2225.htm (26.04.2015) ЦРУ получило своевременную информацию о переброске боевиков из Чечни, Дагестана и Панкисского ущелья в Саудовскую Аравию. Американские спецслужбы, стремясь не допустить развития вышеуказанного сценария, решили дискредитировать участников операции в глазах шефа Саудовской разведки принца Наифа ибн-Абдель-Азиза, а также решили подставить под ликвидацию Абу аль-Валида.

Через мусульманские организации американские спецслужбы профинансировали частные военные компании, имеющие контакты с Северным Кавказом, руководители и сотрудники которых являются отставниками ЦРУ. Через специальный орган — командование специальных операций (SOCOM) осуществлялись управление и контроль за данной операцией.

Таким образом, переброска наёмников в Саудовскую Аравию была сорвана. Не последнюю роль сыграл и Доку Умаров, который мастерски организовал засаду на пограничников, тем самым привлёк внимание федеральных сил к данному региону. При этом в той операции погиб полковник спецслужб Саудовской Аравии Абу аль-Валид (конец цитаты).

Стратегическая роль этой спецоперации рассматривалась в материале

http://pravosudija.net/article/era-miloserdiya-k-terroru (01.05.2015). Кроме того, там отмечалось, что после ухода из ВС США Брайан Браун работал в должности старшего советника главного исполнительного директора фирмы Smith & Wesson.

http://en.paperblog.com/vanguard-deflects-attention-from-smith-wesson-what-about-its-support-for-a-child-abusing-ceo-404660/ (17.01.2013) Вангард — инвестор № 1 в Smith & Wesson (конец цитаты).

С сентября 2003 г. по июнь 2008 г. JSOC возглавлял Стэнли Маккристал, которого позже склонят на свою сторону Р. Гейтс и М. Маллен, но пока министром обороны был Д. Рамсфелд Стэнли не мог себе позволить действовать не в интересах Вангард, в том числе и по формированию целевых групп для работы на Северном Кавказе.

Одним из тех, кто с ним вместе работал, был Крэйг Никсон (Craig Nixon), который после 9/11 был начальником оперативного отдела (Deputy Director of Operations) в JSOC, начальником оперативного отдела в SOCOM и заместителем начальника оперативного отдела в Центральном командовании (CENTCOM), в котором отвечал за боевое охранение американских войск (см. http://www.constellisgroup.com/about/leadership/management-team/craig-nixon/).

В Афганистане и Ираке это означало ту самую деятельность по провоцированию противоречий между повстанческими группами, за которую отвечали Task Force с различными порядковыми номерами.

После ухода из ВС США в июле 2011 г. (когда в Ливии уже начались конфликты в повстанческих отрядах, а оружие со оружейных складов аккумулировалось в Бенгази для последующей передачи ИГ), К. Никсон работал у С. Маккристала в его консалтинговой компании McChrystal Group.

Однако, в марте 2013 г. он возглавил ЧВК Academi, которая в июне 2014 г., после засветки её участия в событиях на Украине, сменила название на Constellis Group, объединившись с Triple Canopy, Inc.

Гендиректором Constellis Group стал К. Никсон, а гендиректор Triple Canopy, Inc. Игнасио Балдерас (Ignacio Balderas), который обеспечивал вывоз Д. Умарова на лечение, ушёл в тень (см. http://pravosudija.net/article/era-miloserdiya-k-terroru от 01.05.2015 и http://pravosudija.net/article/kavkaz-gazprom-protiv-rosnefti-ili-protiv-rossii от 05.05.2015).

С учётом работы К. Никсона в Афганистане и Ираке, а потом в/на Украине, переброска афганских опиатов через Украину в Ирак к ИГ, переброска необходимых вооружений через Украину к ИГ и другие транзитные операции организованы в стиле SOCOM: прямой исполнитель — ЧВК, контроль обеспечивает SOCOM.

Также необходимо отметить, что в то время, когда К. Никсон работал в CENTCOM, в котором отмечается наибольшая плотность боестолкновений американских подразделений СпН с повстанцами, брат П. Шумейкера — Эрик Шумейкер был главным военным хирургом сухопутных войск (Surgeon General of the United States Army), занимая эту должность с 11.12.2007 г. по 05.12.2011 г. В это время интенсивно развивались программы оказания доврачебной медицинской помощи на поле боя.

http://vpk-news.ru/articles/22052 (01.10.2014) По официальным данным Пентагона об участии американского контингента ISAF в Афганистане за 2013 год, военнослужащие погибали только при полученных ранениях и травмах, не совместимых с жизнью. В остальных случаях своевременно оказанная доврачебная помощь и последующая эвакуация позволили избежать летальных исходов.

…Сейчас в Армии и Корпусе морской пехоты США действует специальная 40-часовая программа подготовки так называемых Combat Life Server (СLS – солдат, «сохраняющих жизнь в бою»). Это военнослужащие без медицинского образования, но обученные оказывать доврачебную помощь в полевых условиях как самостоятельно, так ассистируя штатному санинструктору.

В Армии и КМП США штатный санинструктор есть в каждом взводе, а СLS – по два – четыре человека на каждое отделение. То есть фактически там приходится по одному-два «сохраняющих жизнь» на каждую секцию (американские отделения в отличие от российских делятся еще на две огневые секции).

…В подразделениях специального назначения сто процентов военнослужащих проходят более углубленный курс оказания полевой доврачебной помощи, включающий, в частности, выработку навыка внутрикостного доступа, применяемого в случае, когда из-за значительной потери крови «спадают» периферийные вены и нет возможности поставить капельницу (конец цитаты).

http://www.eucom.mil/media-library/article/30934/basic-battlefield-medical-classes-for-ukrainian-mod-personnel-concludes-more-than-300-coached Глава командования специальных операций Европейского командования (SOCEUR) Грегори Ленгейл был в Кировограде в декабре 2014 г., контролируя работы медицинской команды SOCEUR, которая проводила подготовку 300 украинских в/сл 3-го полка СпН ГУР МОУ (г. Кировоград) и 8-го полка СпН ГУР МОУ (г. Хмельницкий) по навыкам оказания первой помощи в боевых условиях (конец цитаты).

Таким образом, SOCOM развернулся на «полную катушку» по всем направлениям, включая медицинское.

Опасность диверсий возросла, опасность крупномасштабной войны снижена, т.к. концепция ASB переформатирована в JAM-GC.

КНР и Иран не перешли в зону влияния США, как этого добивались сторонники «smart power», одновременно развивавшие концепцию ASB.

Развёртывание в Европе дополнительных подразделений СпН США, в конечном счёте, будет подталкивать Европу ближе к РФ, т.к. одно дело техперсонал ВВС, другое дело специалисты по «контрповстанческой войне», которые хотят «отдохнуть в городе». Кроме того, возобновление работы сетей «Гладио» под предлогом защиты от «российской агрессии» обрадует далеко не всех европейцев.

http://pravosudija.net/article/skofield-provokaciya-poka-otlozhena (11.05.2011) Д. Петрэус с июня 1987 по июнь 1988 года служил военным помощником Верховного главнокомандующего силами союзников в Европе (Supreme Allied Commander Europe — SACEUR) генерала Джона Гэлвина. SACEUR отвечает за проведение всех военных операций НАТО.

Джон Гэлвин занимал эту должность с июня 1987 года по июнь 1992 года. Начиная с 24.10.1990 года ему пришлось участвовать в демонтаже (а точнее маскировке) сетей «Гладио», после вспыхнувшего в Италии скандала, когда премьер-министр Джулио Андреотти (Giulio Andreotti) был вынужден в суде дать свидетельские показания (конец цитаты).

До того, как возглавить SACEUR и одновременно Европейское командование (EUCOM), представитель Сухопутных войск Д. Гэлвин возглавлял Южное командование (SOUTHCOM) с 1985 г. по 1987 г. Т.е. в то самое время, когда полковник Д. Стил работал в Сальвадоре, а Д. Петрэус ездил к нему на стажировку. Т.е. латиноамериканский опыт (включая войну наркокартелей между собой) транслировался в сети «Гладио».

Тесть Д. Петрэуса — Уильям Ноултон был начальником штаба EUCOM, сам Д. Петрэус хотел назначения именно в EUCOM.

Европейцы, понимающие опасность победы в Пентагоне противников концепции ASB и сторонников «гибридной войны», будут искать возможность противодействия, а «ноу-хау» необходимого качества за 20 лет накоплены только в РФ.

В.В. Путин и его окружение сделали ставку на тех, кто причинил им наибольшие проблемы, связанные с Чечней, Грузией, Украиной и т.д., но это решение позволило выиграть время для преодоления «технологического превосходства» ВС США и добиться больших успехов в плане завоевания сторонников в мире, чем добились как те, кто действовал технологиями «smart power», так и те, кто руководствовался концепциями совместных действий (CCJO), предписывающими проведение операций по стабилизации и т.д.

Клиенты компании Вангард по-прежнему получают прибыль, но финансовые возможности стран БРИКС растут всё больше. Имидж США теряет свою привлекательность.

Конфликт в Пентагоне не завершён, что позволяет способствовать определённым кадровым переменам.

Президенту РФ и его команде удалось использовать Вангард в своих интересах. Сила противника использована для выведения его из равновесия.

Это напоминает времена президента Д. Ф. Кеннеди, который наращивал численность «зелёных беретов» и контролировал их подготовку к повстанческой/контрповстанческой борьбе.

Википедия: «Кеннеди был президентом-интеллектуалом, и под его влиянием «зеленые береты» стали настоящей культурной элитой среди вооруженнных сил США — спецназовцы обязаны были не просто разбираться в тактике диверсий и разведки, но и знать иностранные языки и культурные особенности стран, в которых им предстояло действовать. Именно среди «зеленых беретов» появились первые подразделения психологической войны, использующие культурно-психологические особенности и традиции разных народов. Какое-то время элитарность спецвойск подчеркивалась и двойным подчинением — они формировались на базе армии, но действовали «под крышей» ЦРУ. Однако это не устраивало генералов, и вскоре силы спецназначения полностью подчинили Пентагону» (конец цитаты).

Чем это закончилось для JFK — все знают, обстоятельства засекречены до сих пор. В память о президенте его именем назван Центр специальных методов войны.

Реванш Командования специальных операций вызовет обострение конфликта в США и среди клиентов компании Вангард.

Б. Обаму называли «новым Кеннеди», младший брат JFK — сенатор Э. Кеннеди поддержал его на выборах 2008 г. Комментаторы нашли сходство президентов в приверженности левым идеям, ораторском искусстве и т.п.

Но для правящей элиты — это не имеет значения. Наращивание численности SOCOM, которое было начато с избранием Б. Обамы — значение имеет. Корпорации ВПК, которые рассчитывали на заказы в рамках концепции ASB, будут искать выход из сложившегося положения.